Charles Beigbeder : “L’argent est rare, il doit donc être efficace”
Charles Beigbeder. L’Etat français repose sur une administration centrale de très grande qualité ; elle donne une impression d'efficacité et de solidité, avec parfois une certaine arrogance de la part de certains hauts fonctionnaires technocrates. Le problème, c'est que l'intendance ne suit pas, faute de moyens. Mais aussi en raison de la complexité très forte du monde moderne et d’un empilement d’échelons hiérarchiques qui vont du ministère jusqu’à la direction générale de l'administration centrale sous-jacente, la préfecture et même en deçà. Une organisation trop centralisée devient toutefois un défaut face à un problème comme la Covid-19 où les exécutifs des grands pays naviguent à vue.
La crise du Covid-19 n’a t-elle pas justement montré une plus grande réactivité du pouvoir local ?
Lorsqu’il s’est agi de gérer la crise sanitaire, le local a été beaucoup plus efficace : tout ne peut pas se décider depuis la rue de Varenne (Matignon, NDLR) ou de l’avenue Duquesne (ministère de la Santé – NDLR). Dans un grand pays comme la France, il est aberrant de vouloir tout décider d'un bureau à Paris ; il faut faire confiance. L’Etat devrait reprendre à son compte un vieux principe qui remonte au premier siècle et à l'invention de la paroisse par l’Eglise, à savoir la subsidiarité. C’est une méthode d’organisation selon laquelle ce qui peut se faire au niveau n ne doit surtout pas se faire au niveau n+1, et cela vaut pour une entreprise, une ONG, une collectivité locale et bien sûr l’Etat.
